❏ 人事評価項目の見直し
❏ 評価シートの見直し
❏ 評価担当者の研修
❏ 各種コースの設置・見直し
❏ 等級・要件の見直し
❏ 処遇・給与制度の見直し
❏ 基本給要素の見直し
❏ 昇給制度の見直し
❏ 退職金制度の見直し
❏ 転勤制度の見直し
❏ 人材育成制度の運用・見直し
❏ 新入社員研修の見直し
❏ 効果的なOJT制度の導入
❏ 各種研修の導入
❏ 階層別研修の導入
❏ 外部研修の導入
❏ メンタリング制度の導入
❏ キャリアパスの導入
❏ 資格手当制度の適正運用・導入
❏ 研修・公的資格取得支援制度の導入
経営理念の構築・再確認
現状調査
現状分析
課題抽出
制度設計のグランドデザイン
等級制度設計
人事評価制度設計
給与制度設計
報酬制度設計
転勤制度設計
能力開発制度設計
人材育成制度設計
人材像のまとめ
人材育成体系の設定
研修体系の設定
人材育成制度のまとめ
2.原資シュミレーション・調整
新制度評価
新制度承認
マニュアル整備
プロジェクト進捗会議
新制度導入説明会
新制度導入準備
新制度導入
評価者研修
9:00~18:00(土・日・祝・休業日を除く)